山西建工召開(kāi)人力資源信息化應用暨薪酬、績(jì)效、職業(yè)化三體系宣貫會(huì )

來(lái)源： 時(shí)間：2020-01-02 14:35:22 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

12月20日，山西建工集團人力資源信息化應用暨薪酬、績(jì)效、職業(yè)化三體系宣貫會(huì )舉行。集團公司副總經(jīng)理梁世榮、郎新科技副總裁黃久明出席，來(lái)自30余家基層單位的人力資源分管領(lǐng)導及勞資員參加。

宣貫會(huì )上，梁世榮提出四點(diǎn)要求：一是提高站位，充分認識系列改革對人才建設的重要意義；二是爭分奪秒，盡快掌握三項制度的核心要義；三是不折不扣，嚴格執行三項制度的各項規定；四是明察秋毫、善于總結執行過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

朗新科技副總裁黃久明對人力資源信息化建設方案進(jìn)行了宣講，項目經(jīng)理孫偉對項目的設計、組織框架、管理框架、階段目標等進(jìn)行了具體講解。攀成德公司詢(xún)顧問(wèn)秦川對薪酬、績(jì)效考核及職業(yè)化進(jìn)行了聯(lián)合宣貫。

近年來(lái)，山西建工對人力資源管理體系進(jìn)行了大刀闊斧的改革，薪酬及職業(yè)化改革等制度已于去年完成，相繼出臺了《薪酬管理辦法》《員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》《績(jì)效管理辦法》等。

通過(guò)此次宣貫，保證了績(jì)效考核體系的順利落地，有效推進(jìn)了人力資源信息化建設進(jìn)程，促進(jìn)薪酬、績(jì)效、職業(yè)化三體系與人力資源信息化的高度結合、融會(huì )貫通，保障集團公司人才建設邁上新臺階。